企业流程再造与管理信息化的关系

作者: admin 分类: 技术资讯 发布时间: 2019-12-09 16:04

管理信息化就是管理工作的电子计算机化。管理工作的各个单项业务所形成的信息孤岛需要形成网络,从而实现管理信息化。互联网技术使人类又面临新的产业革命。互联网技术建立起信息高速公路,使人与人之间的沟通更加快捷,人类工作生活方式发生了根本性的变化。电子数据交换系统(EDI)、管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、企业资源计划(ERP)等等的兴起,使我们得以采用规范化的自动化措施,加强了大部分处理过程,帮助精简业务处理步骤,缩短了响应时间,提高了流程的动作效率和效果。

流程再造是实施管理信息化的基础。软件公司和网络公司只按照客户提供的工作流程编写程序做软件或建造局域网,不会顾及流程运行效率。因此,实施管理信息化系统,首先要做好流程再造,即BPR。管理信息化是企业流程再造的技术支撑。流程再造和管理信息化是相辅相成的,它们之间相互制约,又相互促进,如果没有流程再造,那么管理信息化系统水平就不会高。反之,管理信息化程度高,又能促进流程的改造,使流程效率提高,降低成本。特别注意在实施ERP不成熟的情况下,首先实施BPR更切合实际。实现BPR要求,企业的规范化管理就迈进了一大步。

五、结语

企业流程再造是为了适应信息经济时代的新环境而出现的思维方式的转变。面向企业流程,追求全局最优;面向顾客,合理运作信息技术是B豫的两大要点。BPR目标与信息化系统建设目标一致,BPR思想和原则对系统开发的分析和设计过程有重要的指导作用。

和丰软件致力于卓越的OA流程信息化管理,您的支持将鼓励我们继续努力!

标签云

粤公网安备 44030502004821号