协同软件价值决定了核心

作者: admin 分类: 技术资讯 发布时间: 2020-02-14 11:32

在协同软件的应用价值阐述中,经常可以看到“增强管理执行力”这一提法。为什么协同软件是增强执行力的,协同软件又是怎样增强管理执行力的呢?

保罗-托马斯和大卫-伯恩的《执行力》一书中,明确指出:如果执行力失缺,再完美的策略也会随时崩溃;而优秀的执行力,却可以随时弥补策略的缺陷,取得良好的效果。同时该书还指出:管理中的战略、人员、业务三大流程对于执行力的作用举足轻重。中国管理领域的知名学者,哈佛大学企业管理博士后余世维先生在《赢在执行》一书的第76页也写道:解决执行力的关键问题是把握人员、战略、运营三个执行力的核心。从复旦协达等国内主流的协同软件产品来看,流程管理恰恰是协同软件的核心应用。

以产品竞争力位居国内第一的复旦协达CTOP协同软件和国际领先的IBMLotus软件为参考,在线oa管理是协同软件核心功能之一。从管理学的角度,复旦协达等协同软件的流程管理部分,主要实现了三个方面的功能:首先是流程参与者绑定,即让执行者能够负责地参与工作事务;其次是流程节点步骤管理,以确定管理层次和秩序;再次是节点活动管理,即定义每个步骤该做什么事。

具体到应用方面,协达软件的流程管理主要应用如下:

1、人员或者组织相关的流程,包括了:请假、出差、招聘、入职、培训、评估等一切与组织和人员相关的工作事务;

2、战略或者决策相关的流程,主要是公文的应用,因为公文是领导层意见与决策精神的载体,公文包括:上级领导和机关的文件收取、向本级相关单位和下级单位发出文件、文件内容的传阅,以及通知、公告等告知性的的决策意见发布等;

3、营运或者业务相关的流程,包括日常工作意见的审批与跟踪等等,如行政办公方面的业务意见批复,企业应用中的采购和销售等在线oa管理、合同审批等等。

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